嘉品乐购为什么会走到今天

 知道现在来讲无论是什么生意都已经发展到一定的瓶颈，想要找到好的投资项目需要一定的运气和实力相结合的。要说现在什么生意还算得上正在蓬勃发展的话，那电商无疑算得上其中数一数二的了。这个时候的嘉品乐购商城正是黄金期当中的黄金期了。
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  中国的企业家绝大多数都是产品专家，反反复复地在工厂里面打磨产品。企业的想法很单纯——产品好自然销量高，以为顾客有专业能力来分辨产品的好坏。不断地完善产品当然没有错，产品质量永远是参与市场竞争的最低标准。但是这只完成了一半：首先，顾客没有专业能力进行辨别；其次，顾客没有时间坐下来认真研究。
       顾客判断产品质量的标准非常简单：谁卖得好，谁的质量就好。格力和美的的空调谁的质量好？格力的技术美的应该不难做到，但我宁愿相信格力的产品更好，只因它卖得好并且更贵。
       从产品质量好到顾客感觉产品质量好，这中间是一个筋斗云的距离。企业除了要做好产品之外，还要到顾客端去感受一下：顾客是怎么看待我们的，是怎么把我们和对手作比较的。给企业一个建议——走到市场一线“观其行”。
  企业刚刚起步时，往往因为资源少、团队弱等原因，推出的产品比较单一，走的渠道也很专注。正因为如此，企业常常能杀出重围，脱颖而出。随着企业不断壮大和利益的驱使，企业总爱不断地向品牌下面添砖加瓦，以致品牌变得面目全非，最后被顾客抛弃。
       问题出在哪里？再次回到我们的“上帝”角度来看：第一，顾客对于专业的产品和品牌存在天生的好感和信任，因为它专注于某一件事，它在这方面的经验和资历一定最深，所以顾客存在的那点抗拒感会变得荡然无存。“做拖把的品牌有很多，但很少像大卫这样，专门做拖把，做得更专业。”这句话会启动顾客的某种心理程序，有拖把需求的顾客肯定就选它了。
        第二，每一个顾客都有选择困扰，尤其是在自己不专业的事情上。顾客至少在99%的事情上不专业，在不专业的事情上顾客更愿意相信专家。买电脑，我情愿相信比我小10岁、上大二的表弟，哪怕他只学了两年电脑。
        更多产品或更多功能本质上还是在满足顾客的更多需求。企业对于顾客的需求总是来者不拒，尽量满足，结果慢慢地就成了杂家。对此，老祖宗早就告诉了我们答案：少则得，多则惑。
打折和促销
       企业对于打折和促销总是乐此不疲，尤其是逢年过节，好像不做点活动总感觉对不起自己。究其根本，主要是企业面临的竞争压力太大，对手都在做各种打折和促销的活动，直接或者间接地打着价格战——不管是苦于竞争的无奈之举，还是企业营销乏术，抑或是企业真心想回报顾客、让利顾客。
       但是，顾客真的喜欢打折产品吗？顾客对此怎么看？对于老顾客来讲，看到自己昨天刚买的同一款产品今天半价促销，那滋味肯定无比心塞吧。相信这位老顾客如果再想购买，下单时定会慎之又慎。对于新顾客来讲，打折的产品第一次或许会赢得一波顾客，但是打折后想回到原来的价格，在这位新顾客这里会难上加难。
       顾客要的不是便宜，而是一份坦诚和尊重。价格战让企业痛苦不堪，深陷价格泥潭，利润微薄，何来更多资源用于升级产品、提高品质？企业应该守住价格底线，合理设计利润，与顾客坦诚相见，良性参与市场竞争，让各品牌能各就各位，让顾客能各取所需。
  这不是正是我们电商在发展中在实践中所需要做到的东西吗？但是我们光做到这个还不够，我们还需要有实力的老板参与进来。现嘉品乐购商城面对全国大面积招商加盟，希望有实力有动力有活力的老板加入我们，一起实现梦想。联系方式：电话15256528524 微信fl1036485409 qq1036485409 方先生”